Objectifs

• Identifier les enjeux clés sous-jacents aux échanges au travail : informer, montrer, débattre, penser, décider
• Repérer les divers lieux d’échanges : espaces formels et informels 
• Identifier les avantages et les inconvénients de différents formats de discussion 
• Mener chacune des étapes liées à une réunion d’équipe : préparer, animer, décider, suivre
• Gérer les tensions et les désaccords sur le travail
• Améliorer ses pratiques en matière de réunion

Méthodologie

La formation s’organise sur 2 jours et aucun pré requis ne sont nécessaire pour participer à cette formation. 

Les participants recevront des éclairages théoriques sur la dynamique de groupe tout en découvrant des exemples concrets de moyens d’action. 

La formation favorisera les échanges d’expériences et la réflexion sur les pratiques de chacun. Des modèles et des outils directement applicables sur le terrain seront mis à disposition des participants tout au long de la formation.