Objectifs

• Distinguer les ingrédients qui favorisent le développement d’une organisation et stimulent ses membres à servir un but commun

• Poser un regard positif et critique sur la raison d’être d’une organisation qui donne en-vie

• Consolider l’alignement entre la « raison d’être collective » et les « missions personnelles »

• Identifier les éléments qui cadrent l’organisation, ceux qui doivent être consolidés et mieux portés/tenus

• Augmenter la capacité d’exercer un contrôle qui stimule la confiance et soutient les compétences des collaborateurs

• Faire confiance aux intelligences multiples qui animent l’organisation et favorisent la coopération au sein et entre les équipes

• Identifier les leviers de motivation qui régulent l’absentéisme et le présentéisme

• Adopter une communication authentique qui favorise l’audace de proposer et de se confronter

• Construire une organisation souple et apprenante par le traitement adéquat des tensions qui la dynamisent

Méthodologie

Ces 3 journées de formation s’adressent à ceux qui occupent une fonction de « direction/coordination » et qui (ré)interrogent leur manière d’être garant de la bonne direction de leur(s) équipe(s).

La 1^ère journée sera consacrée à identifier les éléments qui freinent et qui stimulent une fonction de direction. Le 2^ème jour permettra la mise en chantier de propositions susceptibles de libérer les freins et de stimuler la collaboration. Le 3^ème jour sera consacré aux bilans et évaluations des acquis des 2 premiers jours via la mise en œuvre d’espaces de co-développement.

Grâce au côté interactif de la formation, les participants ont l’opportunité de travailler sur des problématiques rencontrées dans leur quotidien professionnel afin de visiter leur ‘cheftitude’, c’est-à-dire les postures (attitudes et comportements) qui permettent de garder l’équilibre entre l’audace indispensable pour rappeler le cap choisi, la direction assumée … et l’humilité nécessaire pour être et rester à l’écoute des compétences engagées par les contrats signés.