Objectifs

• Identifier la place du budget annuel dans le cadre légal
• Comprendre les différents types de budgets (compte de résultat prévisionnel, plan de trésorerie, budget par projet, …) utiles pour sa structure
• Construire un budget (annuel, par projet, sur plusieurs années, …) conforme à ses besoins grâce à la méthodologie proposée
• Mettre en place une méthode de suivi des budgets permettant la prise de décisions
• Planifier la gestion des budgets selon un agenda adapté
• Identifier d’autres outils de gestion utiles à la structure

Méthodologie

La formation organisée sur 1 journée propose une méthodologie de travail pour pouvoir élaborer le budget et les autres outils de gestion utiles. Même si des exemples et des modèles seront présentés lors de la formation, nous ne proposons pas de canevas ‘tout fait’ où il n’y aurait ‘plus qu’à’ remplir les cases.

Pour que la formation soit la plus pratique possible, les participants sont invités à se munir de leur budget et autres outils de suivi.

Aussi, il est intéressant comprendre les notions comme « charges », « produits », « amortissements » vus lors de la formation Comprendre les comptes annuels.

Pour un approfondissement et une adaptation de la matière aux besoins d’une structure, un accompagnement sur mesure peut être assuré par le service Conseil.