Objectifs

• Cerner la valeur ajoutée qu’apporteront ces outils dans l’organisation du travail et l’implication des équipes dans le projet.
• Identifier une méthode de travail permettant d’instaurer la description de fonction et l’évaluation de manière collective et participative.
• Pour la description de fonction :
  • comprendre la différence entre une description de fonction et une description de poste;
  • construire le contenu type d’une description de fonction (objectifs, missions, collaboration, profil, etc…);
  • cerner la complémentarité des savoirs, savoir-faire et savoir-être.
• Pour l’évaluation :
  • cerner les 7 étapes clés pour construire une procédure d’évaluation complète;
  • comprendre l’intérêt de baser les évaluations sur des descriptions de fonction;
  • identifier l’environnement et les attitudes favorables au bon déroulement de ces moments d’évaluation;
  • construire une grille d’entretien d’évaluation en lien avec les objectifs poursuivis par l’évaluation.

Méthodologie

La formation s’organise sur 2 jours. Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation

Les participants sont invités à se munir de leurs éventuelles descriptions de fonction et grille d’entretien d’évaluation ainsi que tous autres documents qu’ils jugeront utiles

Tout au long de la formation, les échanges d’expériences seront favorisés. Les échanges se passeront donc dans le respect de la confidentialité instaurée au sein du groupe. Des exercices pratiques permettront aux participants de se pencher sur leurs propres descriptions de fonction et procédure d’évaluation.