Objectifs

• Identifier les enjeux clés sous-jacents aux échanges au travail : informer, montrer, débattre, penser, décider.
• Repérer les divers espaces de discussion : espaces formels et informels.
• Identifier les avantages et les inconvénients de différents formats de discussion.
• Mener chacune des étapes liées à une réunion d’équipe : préparer, animer, décider, suivre.
• Gérer les tensions et les désaccords lors des espaces de discussion.
• Améliorer ses pratiques en matière de réunion.

Méthodologie

La formation s’organise sur 2 jours et aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation. 

Les participants recevront des éclairages théoriques sur la dynamique de groupe tout en découvrant des exemples concrets de moyens d’action. 

La formation favorisera les échanges d’expériences et la réflexion sur les pratiques de chacun. Des modèles et des outils directement applicables sur le terrain seront mis à disposition des participants tout au long de la formation.